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醬酒知識(shí)
白酒銷售計(jì)劃_白酒銷售計(jì)劃簡(jiǎn)介

俗話說(shuō),“只有淡季的想法,淡季沒(méi)有市場(chǎng)?!卑拙迫绻髽I(yè)想在淡季有所作為,就應(yīng)該積極面對(duì)淡季的到來(lái),提前計(jì)劃,提前計(jì)劃。邊肖認(rèn)為,在淡季到來(lái)之前做好白酒銷售是非常重要的。封藏老酒為有效利用“淡季”,確保持續(xù)穩(wěn)定的營(yíng)銷推廣,贏得第一次機(jī)會(huì),可以做到以下幾點(diǎn)。

白酒銷售計(jì)劃

1。“市場(chǎng)與消費(fèi)者研究”新產(chǎn)品的運(yùn)作應(yīng)在淡季到來(lái)之前提前進(jìn)行,以便整合和整理現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出新產(chǎn)品。無(wú)論是全新的產(chǎn)品、升級(jí)的產(chǎn)品,還是僅僅是口味、規(guī)格、包裝、容量等方面的微小變化。在產(chǎn)品中,它會(huì)在產(chǎn)品消費(fèi)者尋求新產(chǎn)品和不同產(chǎn)品的心理上造成沖擊,吸引他們購(gòu)買和嘗試的欲望,并形成新的消費(fèi)需求增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),由于新產(chǎn)品價(jià)格不透明,渠道利潤(rùn)豐厚,也有利于調(diào)動(dòng)各方面銷售的積極性,從而促進(jìn)銷量的增長(zhǎng)。

在實(shí)際銷售中,在充分調(diào)查具體市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,我們不僅可以引進(jìn)市場(chǎng)公司沒(méi)有投放的舊產(chǎn)品,還可以根據(jù)市場(chǎng)情況開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的配套產(chǎn)品。目標(biāo)市場(chǎng)可以是輕瓶白酒、小容量、時(shí)尚、經(jīng)典、藍(lán)色標(biāo)簽等。也可以是一箱箱的白酒、新概念、新包裝、新品種等。總之,有必要對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生新的影響,滿足目標(biāo)市場(chǎng)的新需求,從而吸引眼球,提高市場(chǎng)培育和銷售業(yè)績(jī)。

2。推廣和鼓勵(lì)

推廣是一把雙刃劍。關(guān)鍵是要掌握晉升的程度。在銷售淡季,在政策力度不變的情況下,我們可以加大促銷力度,也可以創(chuàng)新促銷方式。我們必須根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)和培養(yǎng)程度來(lái)實(shí)施。促銷目標(biāo)應(yīng)考慮分銷商和最終客戶以及消費(fèi)者,并應(yīng)采取多管齊下的方法。當(dāng)然,對(duì)銷售人員分階段激勵(lì)政策的調(diào)整也應(yīng)給予優(yōu)先考慮。不同的人對(duì)具體的晉升和激勵(lì)政策有不同的看法,所以我就不在這里贅述了。

3。維護(hù)終端客戶狀況

在銷售淡季,白酒消費(fèi)者的消費(fèi)會(huì)下降,對(duì)終端客戶的情感影響也會(huì)存在。因此,在此期間應(yīng)該做好安撫客戶的工作。在這段時(shí)間里,我們可以盡力解決以前銷售過(guò)程中遺留下來(lái)的問(wèn)題,如返利、促銷商品、退貨和更換等。同時(shí),我們應(yīng)該增加分配、宴會(huì)、交流等。讓更多的最終客戶能夠從心里接受企業(yè)的產(chǎn)品,并采取行動(dòng)達(dá)到最終的最高推薦率。

4。加強(qiáng)淡季銷售人員的培訓(xùn)

抓管理,淡季素質(zhì)教育是白酒企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷長(zhǎng)期繁榮的引擎。在銷售淡季,有充足的時(shí)間來(lái)調(diào)整和優(yōu)化管理體系,這對(duì)銷售的正常推進(jìn)影響不大。根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷的具體策略和策略以及銷售人員的不同程度,制定合理的培訓(xùn)課程,分階段、分批次地為銷售人員學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

對(duì)于白酒企業(yè),上述白酒銷售計(jì)劃應(yīng)對(duì)“淡季”的策略,應(yīng)結(jié)合自身和市場(chǎng)情況精心制定,以免浪費(fèi)“淡季”難得的“休養(yǎng)生息”、“積財(cái)微利”的機(jī)會(huì)。